集团公司到金威水泥调研指导工作

    7月7日，集团公司副总经理关延忠一行4人到金威水泥施工现场进行安全检查，召开项目建设专题会议。

　　会上，关延忠一行听取了金威水泥公司、设计院、监理公司在土建、设备、安装、安全、质量、进度等方面的汇报。关延忠肯定了水泥项目建设取得的成绩，认为工程进度基本达到预期目标，管理队伍基本满足建设项目管理的需要。

　　会议就下步工作提出明确要求。一是项目建设要按照基本建设项目管理的要求进行管理，提升个人业务水平。二是把下半年的工作进行重新梳理，采用倒排工期的方法，重新分解任务；把工期节点排到天，把任务分解到个人，确保年底如期完工。三是建立完整的质量管理体系。按照相关标准、规范对施工质量进行检查、验收。四是建立完整的安全管理体系。把隐患排查体系和风险防控体系与施工现场安全管理结合好，提高现场安全管理标准。五是完善技术资料。及时收集完善验收记录、施工日志、监理日志、合格证等有关技术资料，并归档存放，以方便以后查找使用。六是进一步加快工程进度快，能提前进行的工作尽量提前进行。