李合军在例会上强调指出：全心全力全速推进重点项目建设进度

    5月3日，集团公司召开节后工作例会。集团公司总经理李合军指出，要全心全力全速推进建设进度，确保各重点项目早日建成达效。

　　在听取了各重点项目进展情况汇报后，李合军就加快推进各重点项目建设进度，提出四点要求。

　　一是各重点项目上报审批要跟进。各重点项目不能停、不能搁、不能缓，要高度重视，落实责任，在做好前期的准备工作的同时，积极跟进项目报建审批工作，争取将审批时间缩到最短。

　　二是各重点项目时间节点要缩短。各企业、各牵头部门必须充分认识重点项目在集团公司发展中具有关键性、主导性、推动性的作用，超前谋划，狠抓前期，紧盯目标，克难攻坚，尽最大能力缩短项目建设周期，争取早日建成见效。

　　三是各重点项目协调关系要积极。项目推进的过程，就是一个不断协调关系、执行政策、解决问题的过程。要在在研究、吃透上级政策的基础上，把眼睛盯在上面、把项目报到上面、把双手伸到上面，主动与上级多联系、多沟通、多汇报，积极争取上级部门在项目建设上的支持力度。

　　四是各重点项目遇到困难要报告。推进项目建设不可能一帆风顺，遇到自己难以克服的困难或重大问题，需要向领导反映情况，集全员之力、聚全员之智，及时协调解决有关瓶颈问题和制约因素，共同推进项目建设。