2月22日元宵佳节，集团公司总经理李合军先后到金威化工、金威热电、金威水泥三家企业检查指导工作，并向广大干部职工送去节日问候和祝福。在同三家企业班子成员座谈时，李合军对下步有关工作进行了重点安排和部署。
李合军指出，要妥善处理好以下几方面的关系。一是以安全稳定促进高产高效；二是以稳产高产来提升企业的经济效益；三是以"三基"建设来促进标准化建设水平；四是以精准培训来提升员工的素质、学识、操作技能和水平等；五是以问题管理来提升企业整体管理水平。
李合军强调，要树立"三个新理念"，进一步解放思想、开拓创新。一是树立国际化视野理念。中国信达公司副总裁李月瑾来集团公司考察调研时曾提出："没有国际化视野理念就是小农意识"，这就要求我们在今后工作中眼界要打开、思路要放宽，跳出鲁泰看鲁泰，以国际化的思维来谋划我们工作和发展；二是要树立创新理念。没有创新就没有发展。今后，各企业一定要在经营模式、管理模式、局部工作等方面都要进行创新，以创新来引领发展。今后，集团公司要出台一些激励创新的文件和措施，以此来激发企业创新积极性、主动性，实现全员创新，全面创新；三要树立改革理念。对企业来讲，不改革就是死路一条，改革慢了也没有出路。这就要求我们一定要坚定不移地坚持改革，改革无倒挡，一定要勇往直前，做好改革过程中各项配套措施和方案，确保各项改革顺利进行。理念决定思路，思路决定出路。领导干部要以上述三条新理念来引领思想，把思路打开，采取新措施解决今年金威化工输卤工程、电厂升级改造、水泥厂复工建设等重大项目建设和工作过程中出现的一切问题，确保各项工作顺利完成。
李合军要求，要进一步细化完善规划谋划好企业的发展。输卤工程、电厂升级改造、水泥厂升级改造是当前发展过程中重中之重的工作，一定要拿出最强硬的措施、采取最强硬的手段，规划谋划好我们的项目建设，形成方案，按时间节点一步一步一个脚印地进行落实完成。在抓好重大项目建设的同时，金威煤电对下步园区规划和产业链条升级有什么好的想法和建议，要组织人员专门调研和谋划，形成一个详尽完备的园区规划方案上报集团公司。
集团公司副总工程师鲍学彬、安监局长邵国华、科技信心中心经理吕瑞江，金威化工、金威热电、金威水泥企业班子成员陪同。（集团机关 王夫亭）
鲁公网安备37089902000157号