集团公司2015年度总结表彰大会总经理工作报告系列解读（1）

【编者按】1月26日上午，在鲁泰控股集团2015年度工作总结表彰大会上，总经理李合军作了题为《改革突破、提质增效、奋力谱写鲁泰控股集团"十三五"发展新篇章》的讲话。为进一步深入宣贯集团公司2015年度总结表彰大会精神，政治工作部编撰了总经理报告系列解读。解读采用问答方式，以新观点、关键词作为切入点，对工作报告的思想内涵和基本要义作进一步诠释与解读，以利于广大干部员工更好地系统学习和准确领会会议精神。希望各单位和广大干部员工，在1月26日、1月27日学习讨论的基础上，进一步加大会议精神的学习和宣贯力度，把思想和行动统一到集团公司的战略部署上来。

一、2016年工作的总体思路和主要目标任务是什么？

1、总体思路是：以党的十八届五中全会精神为指导，按照市委、市政府和市国资委决策部署，继续牢固树立生存观、度冬观、科学发展观，突出"改革突破、提质增效"工作主线，实施四大创新，推进三大改革，实现五大突破，抓好三个强化，做实四个支撑，坚决完成全年任务目标，实现"十三五"良好开局。

2、主要目标任务是：

（1）安全目标：杜绝人身死亡事故、重大非人身事故、重大职业危害事故，实现安全生产。

（2）生产目标：原煤产量429万吨（其中自营煤矿192万吨， 托管煤矿237万吨），入洗原煤80万吨，烧碱33.6万吨，PVC树脂25万吨，发电7.35亿度。

（3）经营目标：实现销售收入29亿元，全面完成国资委下达的目标任务。

（4）发展目标：金威水泥建成投产，单县盐资源开发和输卤工程建设完成，金威热电扩能改造取得突破；陕西鲁泰新增一座托管煤矿，双合煤业分公司力争实现全面托管。

（5）福利目标：坚持员工收入增长和企业效益增长同步，关心关爱职工，努力改善职工生产和生活环境，稳定职工岗位，使广大员工有更多的获得感。

（6）企业文化目标：加大集团公司"德兴"文化宣贯力度，发挥企业文化引领作用，用文化统一思想、凝聚力量。

这一思路和目标，是集团公司领导班子在科学分析内外部环境，准确把握市场变化和经营发展新形势，认真落实市委、市政府和市国资委决策部署的基础上，确立的今年工作总体思路和主要任务目标，是服务集团公司"一体两翼、循环发展"战略和实现集团转型发展的必然要求，是国有企业应当承担的光荣使命，也是广大集团公司干部员工的共同追求。