【贯彻总结表彰大会精神系列访谈】访鹿洼煤矿矿长、党委副书记贾广海

山东鲁泰控股集团 管理员 2018/03/08

精益管理 稳中求进

建设文明高效卓越幸福的标杆企业

——访鹿洼煤矿矿长党委副书记贾广海

   记  者:贾矿长,您好,感谢您在百忙之中抽出时间接受采访。在集团公司2017年总结表彰大会上,李合军总经理作了题为《迈进新时代,开启新征程,全面推进集团公司向更高水平更高质量发展》的讲话,咱们企业是怎样贯彻落实大会精神的?

   贾广海:李合军总经理的讲话,总结了集团公司过去五年的工作及取得的一系列成就,对新时代、新时期、新任务进行了深刻分析,提出了集团公司总体工作思路,对全面建设现代大型企业集团,推动集团公司高质量转型发展,具有重大的理论意义、实践意义。鹿洼煤矿高度重视集团公司总结表彰大会李合军总经理重要讲话精神的学习宣传贯彻落实,要求全矿干部职工从思想和行动上与集团公司保持高度一致,统筹兼顾,合理安排,务实创新,抓好贯彻落实。一是下发文件,对贯彻李合军总经理讲话精神进行发动、宣传,对学习和贯彻落实工作进行严格要求和科学部署,同时利用宣传栏、电子大屏等平台做好宣传工作,在全矿营造浓厚的舆论氛围。二是全矿齐动员,各级领导带头,层层召开班子会和专题学习会,利用周五学习日、班前班后会等时间组织党员干部和职工深入学习会议内容。三是以集团公司总结表彰大会精神为指导,筹备召开了鹿洼煤矿2017年度工作总结表彰大会,增强党员干部职工观念和发展意识、自律意识,动员全矿上下一心谋发展。四是开展"学习李合军总经理讲话精神,畅谈集团公司发展"大讨论。同时矿上作好结合文章,把集团总结大会精神融入矿区安全生产、经营管理、新旧动能转换、党的建设、文化建设等各方面,以实际行动助推集团公司改革发展。 

   记  者:李合军总经理在讲话中简要回顾了5年来的发展成果,总结了4个方面的成功经验,请谈谈您的感受?

   贾广海: 这五年,是我们集团公司发展建设极不平凡的五年。五年来,集团公司面对一个个艰巨的困难和挑战,既要加快发展,又要加快转型,承受的压力之大可想而知。在李合军总经理及集团领导班子的坚强领导下,我们抢抓机遇、迎难而上、扎实工作,克服重重困难,集团公司发展建设一年一个样,跨越发展,科学发展,取得了显著成绩。回顾这五年,我认为是集团公司攻坚克难、成绩辉煌的五年,也是大胆创新、积累经验的五年。李合军总经理讲话中提出的4个方面经验,充分说明了在集团公司领导班子的坚强领导下,我们有能力战胜困难,决胜千里;充分说明了集团公司改革发展、转型发展的证确决策;充分说明了集团公司的科学战略、创新驱动、管理创新、党建文化引领对企业转型发展的巨大推进作用。

  记  者:2018年的工作主线是"精益管理、超越树标",围绕这一工作主线,咱们企业制定了哪些具体的落实措施?

   贾广海:新的一年,鹿洼煤矿紧紧围绕2018年各项奋斗目标,以集团公司"精益管理,超越树标"工作主线为统领,创新践行"33320"安全管理模式,继续坚持"精益管理,稳中求进"发展基调,扎实开展"巩固标准、强化责任、三化促安"等各项管理工作,积极推进"六型鹿洼"建设,明确安全生产主体责任,优化生产布局,强化经营管控能力,提升党群工作水平,全力完成2018年各项工作任务。具体工作一是精益管理,转变观念,推动矿井可持续发展;二是强化责任,细化考核,提升综合工作效能;三是巩固标准,继续提升一级安全生产标准化标准;四是三化促安,继续提高矿井科技现代化水平;五是强基固本,切实抓好安全生产各项管理工作;六是强化全面预算管理,加强成本控制;七是树立"管理创效、市场增效"意识。八是多措并举,提升创新增效能力;九是研判形势,加强企业风险管理;十是抓实优良作风建设;十一是加大服务型党组织建设。我们要通过这些扎实有效的工作,实事求是落实好集团公司"精益管理、超越树标"工作主线精神。

  记  者:在总结表彰大会上,集团公司提出了新时代跨越发展"三大目标",咱们企业打算从哪些方面努力,采取哪些措施,为集团完成"三大目标"贡献自己的力量?

  贾广海:作为集团公司骨干企业,鹿洼煤矿深知自己肩上的责任,也希望通过我们的努力继续为集团公司的"三大目标"作出贡献。2018年,我们要在确保安全稳产高效,确保企业骨干作用发挥的基础上,重点推进"六型鹿洼"建设,通过"六型鹿洼"建设进一步提升企业发展质量,为集团公司夯实基础保障。一是健康鹿洼:以企业的健康发展,安全生产的持续稳定,经营管理的健康运行,职业卫生管理为抓手,开展"健康鹿洼"建设。二是高效鹿洼:努力提升生产效能、管理效能、组织效能、工作效能、人员效能,推进企业整体效能提升。三是精益鹿洼:全方位推进鹿洼煤矿在安全生产、经营管控、党群建设、绩效考核等方面的精益化管理。四是创新鹿洼:不断加强科技创新、管理创新和生产创新,促进质量效益提升。五是文明鹿洼:以"德兴"企业文化为引领,推进管理文明、安全文明、生产文明、行为文明、环境文明。六是幸福鹿洼:提升全方位服务质量,营造和谐氛围,美化矿区环境,使职工下井有安全感,上井有幸福感,回家有自豪感,夯实企业稳定和谐发展基础。通过"六型鹿洼"建设,建设文明高效卓越幸福的标杆企业,为集团公司转型发展争尽贡献。

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