【2017年各企业亮点工作巡视】系列专题之鲁泰化学

山东鲁泰控股集团 管理员 2018/01/29

【亮点一】 环保工作得到上级认可

1.完善环保管理制度体系。完成了新型COD在线分析仪的验收、氨氮在线分析仪联网、验收检测和汞在线分析仪比对监测及数据上传工作。

2.加大污染治理工作力度。完成电石粉尘治理项目,除尘设施运行良好;高标准建设了防尘网,确保生产现场、工业园区环境达标;处理废水共计770万立方,PH合格率为100%,污水达标率在98%以上。

3.在国家环保部督察和市环保局组织的异地互查期间,鲁泰化学装置保持平稳运行,环保管理和污染治理工作稳步提升,得到了督察组的良好评价。

【亮点二】 应急管理工作成绩优异

鲁泰化学依托张黄工业园区消防站,建立了济宁市唯一一家省级危化品应急救援中心。

【亮点三】 专项管理水平进一步提升

1. 目视化管理工作全面推广。通过目视化管理,突出

了形象直观和色彩适宜的特点,极大的提高了工作标准,提升了公司的现场管理水平。

2. 精准培训工作逐步规范提升。按照岗位需求实行"点

餐制"培训,举办了首期基层管理人员精准培训班,进一步提高学员的综合业务素质和应急处置能力;高标准建设了电子考场,创新"互联网+"培训模式,弥补纸质化考试的不足,提高培训实效。

3."7c7s"问题管理模式取得阶段性成果。完善了网上问题提报的工作流程,安装了问题管理查询系统,实现了"问题解决流程"的实时监控;制作了宣传手册、展板和宣导PPT,实现了问题管理的程序化、规范化。

3.科技创新、岗位创效活动取得良好效果,在《中国产经新闻》上进行了专题报道。

4.2017年共有6个项目获得专利证书,完成了7个项目专利材料的编制申报工作。启动了乙炔均相、非均相氢氯化催化技术研发;"氯乙烯合成非汞催化剂制备及氯乙烯生产新工艺开发"被评为山东省技术创新项目。

【亮点四】 降本增效成绩显著

1.招投标管理方面。共计完成招标85个,与预算价格相比共节约采购资金2008.31万元。

2.管理费用方面。2017年年度办公经费合计385.72万元,完成年度预算的91.62%,节支35.26万元。

3.电石破碎费用260.58万元,同比减少10.16万元,降幅3.75%。直供电方面,按直供电协议全年购电量4.2亿度,节约资金500余万元。

【亮点五】 填平补齐项目取得阶段性进展

1.新增1000m3/h制氮机组、新助剂冷库、电石破碎西线粗破已投入运行。

2.新增2台氯化氢合成炉已安装就位;VCM转化A装置已开始施工,VCM转化B装置土建施工已于10月15日完成主体混凝土浇筑施工,转化器设备已安装完毕,春节前投入运行。

3.一期压滤厂房、聚合助剂库、破碎厂房、发生装置、清净厂房以及转化等装置已拆除完毕;新建聚合厂房、渣浆回收乙炔、PVC变电所桩基施工已完成。

【亮点六】 新项目研发工作进展顺利

2万吨/年氯乙酰氯项目完成初审,编制了节能评估报告;对5万吨/年烧碱项目(老挝)进行了实地调研。

【亮点七】 和谐企业建设成效突出

1.大力弘扬"工匠精神"。组织开展2017年度工匠能手评选活动,共有16名一线职工获颁"工匠能手"荣誉称号。

2.开展合理化建议征集活动。共收到有效建议120条,评出优秀合理化建议63条,激发了广大干部职工参与公司管理的积极性。

3.做好信访维稳工作。贯彻落实责任包保制度,安排专人应急值守,确保省市党代会、一带一路国际高峰论坛、十九大等特殊时期的信访稳定;贯彻落实省市县涉军会议精神,做好企业退伍安置人员的统计、上报与诉求落实工作,切实保障退役士兵的合法权益。

4.成立"德兴"骑迹骑行协会、户外健步队,倡导绿色、环保、健康生活方式。

5.获评"山东省劳动关系和谐企业"荣誉称号。

 

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