本报鱼台讯（通讯员 赵海良 张梨明）鲁泰控股集团有限公司鹿洼煤矿通过开展双重预防机制建设，有效促进了矿井安全生产。至9月6日鹿洼煤矿已经连续实现安全生产6262天。
抓好安全风险分级管控。一是认真开展安全风险辨识评估。对矿井火灾、瓦斯等危险因素组织开展了年度辨识评估，并形成了安全风险辨识评估报告，把辨识评估结果应用于完善设计方案、作业规程和安全技术措施等，指导各项工作开展。每班生产前，由班组长在现场进行安全风险辨识，并把辨识排查结果填写在现场安全风险辨识牌板上，促进现场安全生产；按照"一人一卡"的要求，制定各岗位安全风险告知卡，发放到每位员工手中，并保证在工作过程中随身携带，实现岗位风险可控。二是实施风险分级管控。采用LEC作业条件危险性分析法对排查出的风险点进行辨识评估，根据评估得分将风险等级分为1级、2级、3级、4级四个层级，其中1、2级为重大安全风险，3、4级为一般风险。重大安全风险的管控措施由矿长组织实施，一般安全风险管控措施由对口专业负责人及分管科室组织实施。三是保证管控效果。企业每月召开安全风险分级管控分析会议，对风险管控措施落实情况和管控效果进行检查分析，各分管负责人每旬对分管范围内的安全风险管控重点实施情况进行检查分析，发现的问题及时进行整改。
突出事故隐患排查治理。一是完善隐患排查治理制度。进一步完善了事故隐患排查治理制度、日常检查制度、举报奖励制度，明确了安全科为事故隐患排查治理工作的管理部门，根据年度事故隐患排查计划，组织开展全年事故隐患排查治理工作。二是分级治理，提级管理。构建完善了矿—区队—班组—岗位（个人）"四级"隐患排查治理体系，根据隐患治理的难易程度，分层级开展事故隐患排查治理工作。三是跟踪治理，闭合管理。该矿每月召开一次隐患排查会议，对上月度隐患治理完成情况进行总结分析、跟踪治理。隐患治理完成后由矿相关管理人员到现场进行检查验收，确定隐患治理完成后进行销号，确保闭合管理。
统筹推进双重预防机制建设。建立双重预防管理责任体系。明确了矿长为双重预防机制的第一责任人，制定了分管负责人、业务科室、区队、岗位的职责范围和责任追究办法。建立双重预防管理信息系统。该矿与中国矿业大学合作，建立了鹿洼煤矿双重预防管理信息系统，正在逐步建立风险点数据库、危险源数据库和隐患数据库，完善双重预防管理信息系统运行程序，实现安全风险和事故隐患的信息化管理。8月7日，国家煤矿安全监察局对该矿进行安全生产标准化一级矿井考核验收，综合得分91.23分，达到了一级标准。鹿洼煤矿先后被评为"全国煤炭工业行业一级安全高效矿井"、"全国煤炭工业先进集体"、"全国安全文化建设示范企业"、"全国安全生产诚信建设示范企业"、"山东省煤矿安全与职业卫生评估‘14A’级矿井"等重多荣誉称号。（摘自《济宁日报》）
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