全面落实安全生产责任——二论扎实开展“安全生产月”活动

   安全生产责任重如山。明确责任，落实责任，是企业提高本质安全水平的根本途径，也是确保企业科学发展的必然选择。

   集团强调，要紧紧围绕"全面落实企业安全生产主体责任"主题，开展好"安全生产月"活动，强化宣传教育，凝聚安全发展共识，推动主体责任、监管责任落实，夯实防范遏制重特大事故、实现安全生产的思想基础。
  当前，集团发展格局呈现出多产业经营、多区域布局的特征，安全管理的范围更广、难度更大、任务更加艰巨。

   "千钧重担众人挑，人人肩上有指标。"搞好安全生产，重在责任落实到位，只有加强全员、全方位、全过程的精细管理，推动横到边、纵到底、全覆盖的责任落实，才能保持和巩固好安全稳定局面。

   全面落实责任，必须明确主体责任，增强履责能力。集团各单位要始终站在科学发展、安全发展的高度，认真落实国家依法治安指导方针和部署要求，把安全工作摆到企业发展战略中去思考、贯穿于转型发展大局中去推动。要按照"党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责"工作要求，构建安全生产决策、执行、监督、考核的责任链条。要围绕安全目标、灾害防治、隐患整治、日常管理等工作，明晰权责边界，切实将压力传递到各个层面、责任落实到各个环节。

   全面落实责任，必须加强素质建设，层层压实责任。要在抓好基层、打牢基础、夯实基本功上下功夫，突出区队长、班组长在现场管理中的主导地位，大力创建安全生产标准化区队班组，打造重安全、善管理、作风硬的一线队伍。要拉高标杆，深化"33320"安全管理模式，围绕主要系统、生产现场、采掘头面等重点，找准薄弱环节，拿出具体措施，强化标准、责任、考核等，持续推动安全质量标准化提档升级。要严格落实各级培训责任，坚持贴近实战、贴近现场，深化精准培训，经常性开展安全警示教育，着力提高职工本质安全水平和事故防范能力，筑牢安全根基。

   全面落实责任，必须切实转变作风，严肃问责追责。要把作风建设作为解决安全管理严不起来、责任落实不下去、措施执行不到位的重要抓手，贯穿到安全生产全过程。各级领导干部要严格落实包保责任，执行带班、值班等制度，把主要精力用在下一线、查问题、抓落实上，盯紧现场、盯住隐患、盯好职工安全。要严格落实监管责任，保持安全生产高压态势，对查出的各类隐患分门别类、制定清单、抓住不放、闭合整改，促进各级安全责任真落实、严落实。