集团公司召开一季度经济运行分析会

　　4月17日至21日，集团公司组织到各企业召开一季度经济运行分析会。集团公司对经济运行分析会高度重视，副总经理薛培华负责鲁泰化学、金威热电、金威水泥、鲁泰物流等企业的经济运行分析工作，鲍学彬副总工程师负责太平煤矿、鹿洼煤矿、陕西鲁泰、宁夏鲁泰、双合煤业等企业的经济运行分析工作。

　　这次经济运行分析会共有四个议程，一是集团公司财务部通报集团公司和各企业一季度主要经济指标完成情况；二是企业汇报一季度经济运行情况：指标完成及同比变动情况，经济运行中的亮点和存在问题；三是集团公司各部室根据归口管理业务，与企业参会人员进行沟通交流；四是集团公司领导对企业经济运行情况进行总结评价及指导。

　　经济运行分析会会上，重点是分析各企业成本费用等经济指标增减变动数额及原因，帮助企业查找并解决问题也是分析会的重点工作，会议整体务实高效。

　　在太平、鹿洼两家煤炭企业的经济运行分析会议上，与会人员充分肯定了两矿在落实集团公司降本增效二十条硬措施方面所做的工作和取得的成绩，要求两家煤矿企业在确保安全和环保的前提下，要牢牢把握住当前有利时机，全力组织好生产确保稳产高效。要保持对价格是当前煤炭企业效益大幅提升最大推手的清醒认识，降本增效拓展生存空间仍是企业永恒的主题，在创新中持续推进好经验好做法，打好降本增效攻坚战。为缓解河砂供应压力，进一步降低充填成本，与会人员要求太平煤矿对矸石代替河砂充填项目尽快研究成熟后实施。

　　在鲁泰化学的经济运行分析会上，集团公司与会人员对鲁泰化学一季度持续稳定的安全生产形势、管道氢气的首次销售、11家PVC新客户的开发、100%的货款回收率、材料单耗指标的同比下降、经济运行质量的大幅提升予以充分的肯定，重点对环保治理项目进展缓慢、物资进销存系统未实现完全信息化管理、无人值守磅房建设的可行性、异地库代理商的选择、PVC库存较高等问题进行了分析交流，并提出建设性意见。

　　在金威热电的经济运行分析会上，与会人员对热电一季度因外购中煤和煤泥量、价齐增导致电力和蒸汽煤耗及单位成本同比增加的情况进行了全面分析，并关注了因炉内脱硫改为炉外脱硫引起厂用电率增加的问题，重点对一次水用水紧张即将影响园区内企业生产的问题进行了分析讨论，对改善水源井及相关设备管理方式进而缓解一次水紧张的局面提出诸多建议。

　　在鲁泰物流的经济运行分析会上，与会人员肯定了物流一季度大唐电力煤炭贸易和铝矿石贸易的拓展方面取得的成绩，对目前形成的人员跟踪订单确保合同流、实物流、票据流、资金流"四流合一"的风险控制流程表示认同。重点对运输车辆资源整合、物流港扩能、人和积压库存物资、往来款项的清理等问题分析讨论后提出要求和建议。

　　在陕西鲁泰、宁夏鲁泰、双合煤业等托管企业的经济运行分析会上，在全面了解听取了三家企业对一季度工作的汇报后，与会人员充分认识到当前日益严峻的托管形势，对托管企业职工形势教育、人员配置、托管收入回收等问题进行分析讨论提出建议或要求。

　　集团公司副总会计师王亚平、副总经济师强海龙，集团公司机关财务部、审计部、人力资源部、企管信息部、经营部、生产技术部、机电部、科技信息中心负责人及企业相关科室负责人参加了会议。