打造转型发展的“科技支点” ——山东鲁泰控股集团科技创新驱动转型发展纪实

山东鲁泰控股集团 集团机关 张敬民 王来文 2017/04/19

   ■本报通讯员 张敬民 王来文

  "给我一个支点,我就可以撬动整个地球。"这是古希腊科学家阿基米德的名言。
  在山东鲁泰控股集团,科技创新,如同撬动企业转型发展升级的"支点",谱写了转型升级发展的新篇章。近三年来,该集团获得91项实用新型专利、1项发明专利,石墨烯改性PVC防静电管材研究与开发成为山东省科技创新项目……

  瞄准前沿科技 构筑转型发展新亮点

  2016年11月5日,注定将是鲁泰控股集团发展史上具有里程碑意义的一天。在这一天,全国首家石墨烯高分子复合材料研发中心在山东鲁泰控股集团建成启用。"鲁泰控股集团作为国有大型企业,一直以来致力于成为新兴产业的引领者,石墨烯高分子复合材料研发中心的成立,为集团公司转型发展和传统产业升级改造奠定了坚实基础。"对研发中心的未来,该集团总经理李合军信心满怀。
  该中心聘请两位国家"千人计划"特聘专家、十多位国内外知名专家,组建了研发团队。依托与与美国普林斯顿大学、山东大学、上海交通大学、济南大学、纳米技术及应用国家工程研究中心的合作,在石墨烯改性高分子材料、智能材料、氯乙烯合成非汞催化剂制备及氯乙烯生产新工艺开发上取得了突破性进展。
  据该中心栾晓波博士介绍,目前防静电基础材料研发出体积电阻从103-109Ω可调节的基础材料配方,已经能够满足防静电材料的要求,可以根据客户对防静电性能的具体需求,生产多样化的防静电材料,市场前景非常广阔。PVC防静电矿用管基础材料开发出石墨烯改性PVC防静电管材基础配方,防静电性能与拉伸强度均超过国家标准要求。下一步将重点研究成型工艺,最终推出高防静电、高拉伸强度、高抗冲击性能的防静电矿用管材。
  同时,集团公司积极争取国家政策和科技资金支持,《石墨烯改性PVC防静电管材的研究与开发》已完成山东省技术创新项目的申报工作,与济南大学合作的《氯乙烯合成非汞催化剂制备及氯乙烯生产新工艺开发》正在申请山东省重大科技创新工程项目。

  依托科技攻关 打造效益提升新高地

  为解决生产中的难题,提升经济效益,近年来,山东鲁泰控股集团依托中国矿业大学、山东科技大学、青岛科技大学等,在煤矿提高开采上限、实施煤炭清洁生产、化工产能提升以及环保升级改造等项目上进行深度合作,联合攻关,提高了生产效率和产品技术含量。
  煤炭板块,将科技攻关的重点放在煤炭资源的高效利用上,将不可采资源变为可采资源,实现了矿井正常接续和稳产高产。盐化工板块以技术进步和工艺改造为重点,实现了资源的综合利用和效益提升。"太平煤矿六采区复采技术的研究与应用,已有效回收煤炭资源107万吨,取得了显著经济效益;8305底分层工作面提高开采上限,已安全回采原煤22万吨,极大地缓解了太平煤矿接续紧张的局面。"太平煤矿矿长张玉标自豪地说。"鹿洼煤矿煤层露头与区段煤柱回收技术的研究与应用,使工作面比设计多回收了露头煤柱5万吨,因少留煤柱与回收上分层煤柱可多回收煤炭6万吨。"鹿洼煤矿矿长贾广海对科技攻关带来的经济效益深有感触。"鲁泰化学回收氯乙酸氯化氢气体综合利用项目,是将凯本金威二期高纯氯乙酸生产工程中产生的含有杂质的氯化氢转化为符合氯乙烯合成要求的氯化氢气体,每年可产生经济效益200余万元;发明专利《一种淡盐水代替部分精盐水电解制烧碱的方法及装置》简化了现有盐水精制工艺,在原有掺卤比例的基础上提升30%的掺卤量;氯氢输送控制系统优化改造项目解决了氢气系统机前压力稳定性差、氯气总回流紧急状态下不能及时调节,易导致电解装置停车等问题,优化设计改造为自动调节后,实现装置稳定运行,减少停车次数,提高了安全稳定系数。"说起科技攻关,鲁泰化学总经理申玉海打开了话匣子。"金威热电循环硫化床炉内钙法脱硫技术研究与应用,将钙粉用量与烟气SO2在线检测数据关联,实现了自动加料,进一步提高脱硫效率,实现了稳定达标排放,具有明显的经济效益和环保效益。"金威热电总经理王允来重点介绍了科研带来的环保效益。

  创新人才机制 点燃创新发展新引擎

"创新是引领发展的第一动力,人才是支撑转型的第一资源。集团公司转型发展的成功实践充分证明,人才是集团公司创新驱动转型发展的根本。"总经理李合军深有体会地说。
  近年来,该集团在人才培养上,打破旧模式、旧框框,重点实施人才库建设工程、人才引智工程、员工精准培训工程"三大工程"。与国务院国资委职业经理人培训中心联合,举办后备人才攀登计划培训班,一期54名学员顺利毕业。在人才引进上,仅2016年,就引进各类专业技术人才24人,与22名硕士研究生和本科生签订了就业协议。目前,集团公司现有工程技术应用研究员1人,中、高级工程师169人,专科学历以上员工近2000人,占全部员工的三分之一,其中硕士、博士26人。在精准培训上,2016年全年共组织精准培训156期,涉及专业工种49个,培训员工3300多人次,达到了"干什么、学什么,用什么、教什么,缺什么、补什么"的培训效果。
  这些措施极大鼓舞了员工改革创新参与热情,小改小革成效显著:太平煤矿利用原煤洗选后的矸石破碎代替砂子进行充填,每年可节约砂子费用近10万元;鹿洼煤煤矸石混合型破碎机的应用大大降低了劳动强度,每年创效上百万元;鲁泰化学研制与应用的触媒真空回收系统,可减少汞流失约50%,年节省360万元;金威热电5#发电机组抽汽改造项目,运行后年可增加效益400余万元。

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