李合军到太平煤矿、金威水泥慰问指导工作

    2月4日，集团公司总经理李合军到太平煤矿、金威水泥看望慰问员工，检查指导节后复工工作，与班子成员座谈。李合军代表集团公司班子对大家一年来的辛勤付出表示衷心感谢，并给全体员工拜年，送上新年祝福。集团公司董事会秘书肖作飞、副总工程师鲍学彬、办公室主任王夫亭，太平煤矿、金威水泥班子成员陪同。

    在与太平煤矿班子座谈时，李合军仔细询问了近期安全生产情况，提出四点要求。一是要做好当前及以后的安全生产工作。要把安全放在高于一切、先于一切、重于一切、影响一切的突出位置，做好节后收心工作，确保各项措施落实到位。切实做好隐患排查工作，加大隐患排查力度，确保每个工作地点排查到位、巡查到位。二是要做好提质增效工作。要根据年初公司为太平煤矿制定的各项目标，抓好成本控制不放松，继续深化"降本增效20条硬措施"。做好内部挖潜，充分发挥好内部市场化的作用。三是要继续做好职工思想稳定工作。近年来随着经济下行，在企业亏损的情况下，太平煤矿保持了职工思想的和谐稳定，下一步要继续抓好集团公司"德兴"文化的宣贯工作，持续开展"六必访七必谈"活动，畅通企业与职工交流的平台。四是要谋划好新一年工作，抓好工作面转换，优化生产组织。要按照集团公司的总体部署，将全年工作做好。

    在金威水泥，李合军深入施工现场检查复工情况，听取了金威水泥总经理张文学就现场安装、复工准备、调试点火以及人员培训和安排等情况汇报，认真倾听了一线职工在新的一年里发展的各种意见和建议，并对项目安全复工，快速掀起施工热潮提出了三点要求：一是复工前要组织开展一次系统的安全隐患排查工作，对进场的所有作业工人必须进行安全教育考核。二是做好调试点火和生产运行准备工作,理顺各项关系，早投产，早见效，开好头、起好步，确保实现集团公司下达的各项目标任务。三是做好现场清理及路面硬化工作，并且要结合集团企业文化建设，对水泥公司设施规范视觉形象识别。