集团公司机关召开2016年度员工考评工作会议

    为加强机关员工管理与监督，提高工作效率，积极转变机关员工工作作风，根据集团公司全员业绩考核工作有关规定，1月9日上午在集团公司三楼会议室召开2016年度机关员工考评工作会议。

    这次考核对象包括，集团公司机关各部门业务主管（主任工程师）、业务副主管（副主任工程师），一般工作人员，集团公司委派驻企业财务部门负责人，运销（经营）分部经理、副经理，借用到机关工作半年以上人员。

    机关员工考评内容主要从三个层面进行，一是员工日常工作考核部分，采用2016年度员工月度考核计算平均得分；二是部门考核部分，由部门自行组织并根据考核标准进行评价计算得分；三是全员民主评议部分，主要从员工素质、能力、业绩、纪律四方面采取无记名投票方式进行评价计算平均得分，以上三个层面考核分别占权重的20%、40%、40%。集团公司委派驻企业财务部门负责人、运销（经营）分部经理、副经理考评内容主要结合所在派驻企业中层干部考核、所在部门和日常工作进行综合考核评价，考核结果分别占权重的40%、40%、20%。

    集团公司将把考核结果当年为"优秀"等次人员，作为推荐当年评先评优主要人选；考核结果为"不称职"等次人员，将对其进行诫勉谈话或调整工作岗位。

    目前，集团公司机关已连续四年对员工进行考核，并将考评结果进行反馈，每位员工也将把年度考评作为一面镜子，通过这面镜子从中查找自己的不足，从而确定今后整改方向，不断提高工作效率和质量，积极改进工作方式和方法，形成良性激励和奋发向上的工作氛围。