集团公司到陕西鲁泰公司进行安全质量标准化检查

    1月6日-8日，集团公司副总工程师鲍学彬、生产技术部经理曾强军一行5人到陕西鲁泰公司开展2016年第四季度安全质量标准化检查，陕西鲁泰公司总经理楚旭峰、副总经理田锋等陪同。

   检查组先后到百吉项目部、亿隆项目部、海则庙项目部托管范围内的采掘工作面、井上下主要机台和机电硐室等现场，按照安全质量标准化进行了详细、认真的检查。升井后，认真听取了各项目部2016年生产完成情况、2016年四季度及全年隐患排查治理情况、2017年一季度生产计划安排及隐患排情况以及"冬季四防"、"冬春百日安全竞赛"开展情况、春节放假期间工作安排、安全措施制定等工作的汇报。随后按照专业分工，分别对采煤、机电、通风、安全、调度等内业资料进行检查，并进行了量化赋分。同时提出了三个项目部目前存在的问题和隐患，并针对存在的问题、隐患提出了整改措施及意见，要求相关部门及时整改，并将整改结果上报集团公司。

    检查组对陕西鲁泰公司四季度安全质量标准化建设工作给予高度评价，特别是在近期全国出现重特大事故，安全形势严峻的大环境下，公司能够保持安全生产持续稳定，圆满完成全年生产任务，为集团公司转型发展做出了积极贡献。检查组要求：一是陕西鲁泰公司要持续加大对各项目部的隐患排查治理、重点工程、特殊时段的监督检查工作；二是安全来不得半点马虎，要抓细、抓实，要结合实际，将集团公司"33320"安全管理模式贯穿于2017年全年的安全生产工作中去；三是明确责任，细化措施，扎实开展好"冬季四防"和"冬春百日安全竞赛"活动；四是贯彻落实好新版《煤矿安全规程》，全面提升煤矿安全保障水平；五是把安全风险管控和隐患排查治理有机结合，完善煤矿风险分级管控预防机制，落实隐患排查治理闭合管理，实现对事故的科学防控；六是抓好2017年安全质量标准化建设工作，不断强化安全生产基础；七是积极与矿方沟通，做好春节期间的留勤值守工作；八是严格贯彻落实节前、节中、节后停复安全措施，确保节后安全顺利复工。

    楚旭峰表示：一是各级管理人员要在集团公司的领导下，戒骄戒躁，一如既往的勤勉工作，继续保持矿井一级安全质量标准化，在陕北地区煤炭行业树立标杆，做好榜样；二是严格按照检查组要求，对提出的问题明确责任人和整改期限，迅速有效整改；三是以此次检查为契机，深入查找自身存在的问题和不足，尤其是职工整体素质和操作技能还不能适应现代化煤矿要求，今后将通过精准培训和技术比武等措施加以提升，努力促进2017年安全质量标准化建设再上新台阶，为全年安全生产工作目标的实现奠定坚实基础；四是积极与矿方沟通，安排好春节期间各项安全工作，强化节日期间通风、锅炉、供电的应急处置培训；五是认真贯彻落实春节停复工安全措施，做到节前安全停工，节后顺利复工。