集团公司2017年度全面预算会审工作陆续展开

    从12月7日上午开始，集团公司组织召开各企业2017年度全面预算审核会议，计划利用8个工作日，将集团公司10户企业2017年度全面预算会审完毕。

    集团公司对全面预算会审工作高度重视，副总经理薛培华、董事会秘书肖作飞牵头负责盐化工、电商物流两个板块生产企业预算会审工作；副总经理关延忠牵头负责基建企业及生产企业基建项目预算会审工作；副总工程师鲍学彬牵头负责煤炭开采、托管服务两个板块预算会审工作。会议由副总会计师王亚平主持。

    全面预算审核会议议程分四步：一是通报企业2016年1-11月份主要经济指标累计完成情况、2016年预计完成情况；二是企业汇报2017年度全面预算编制情况；三是企业部室和领导对归口管理业务预算编制情况进行解释说明；四是集团部室和领导对预算编制提出审核意见。企业将根据集团提出的预算审核意见对预算进行修改，确定最终预算方案。

    全面预算审核会议，需对2017年各项工作细致梳理，对各项经济行为分析罗列，这一过程，使集团和企业对明年要进行的各项工作和目标有了清晰了解和清醒认识，使集团和企业上下同心达成共识，促进2017年全面预算的执行和预算目标的顺利完成。

    集团公司全面预算管理委员会成员部室负责人及业务骨干、企业预算管理委员会成员科室负责人及业务骨干参加会议。