虢洪增到鹿洼煤矿调研督导工作

    4月6日上午，集团公司董事长虢洪增在副总经理关延忠、安监局局长邵国华等陪同下，到鹿洼煤矿调研督导安全生产工作。鹿洼煤矿矿长贾广海、党委书记刘岭等陪同。

    到矿后，虢洪增直接深入井下2304(3)综采工作面。虢洪增详细了解了工作面安全生产情况，并与一线职工亲切交谈，嘱咐他们抓好岗位安全生产。贾广海汇报了综采工作面产量任务完成情况、安全综合管理、隐患排查治理、精益管理、创新增效等方面工作情况。

　　升井后，在采掘楼三楼会议室召开了情况反馈会，关延忠、邵国华反馈了安全检查情况。

　　随后，贾广海汇报了矿井一季度工作总体情况。一是安全生产正常进行。一季度大力推行集团公司33320安全管理模式，加大了隐患排查治理力度，加强了重点时段监控，强化了值班带班管理。企业克服了战线长、断层多、"两节"和"两会"期间安全压力大等各种困难，圆满完成了集团公司对鹿洼煤矿下达的各项目标任务。二季度安全生产方面，我们将主要深化"33320"安全管理模式，为完成全年安全生产目标打好基础。二是职工思想保持稳定。去年下半年以来，我们加大了思想政治工作力度，持续开展形势任务教育，班子成员、各级组织深入一线面对面征求职工意见，对职工反映的问题及时解决，保持了职工思想稳定。三是精益管理初见成效。今年集团公司提出"改革突破，提质增效"工作主线，我矿提出"精益管理，创新增效"主题。多年来，鹿洼煤矿有一套很好的管理制度，在此基础上，我们开展精益管理，使各项管理进一步细化。如今年我矿开展的"岗位工程创效"和"精益管理寻差距，创新增效学高招"活动效果很好。二季度我们还要进一步强化精益管理和创新增效力度。

　　最后，虢洪增作重要讲话。他说，今天来到鹿洼煤矿，一是安全检查督导，二是看望大家并了解企业生产经营中存在的困难和问题。刚才听了贾矿长的汇报及井上下了解的情况，鹿洼煤矿在煤炭行业经济形势这么困难的情况下安全生产保持稳定，经济效益一枝独秀，降本增效非常明显，圆满完成了计划的目标任务，这是班子成员和全矿职工共同努力的结果，在矿领导班子的坚强带领下，我对鹿洼煤矿完成全年目标任务非常有信心。

　　虢洪增讲了两个方面的意见。第一个方面，当前煤炭行业面临新的形势、新的情况，也是一种新常态，大家要充分认识。一是当前煤炭行业经济效益持续下滑，职工收入越来越低，安全生产的投入和保障肯定要受到一些影响，这也给安全生产工作带来非常严峻的挑战。二是煤炭产量维持在高位，煤矿企业的生产接续会持续紧张，安全生产的挑战会越来越大。三是煤矿企业对人才的吸引力在降低，人才引进与使用的压力会越来越大。四是社会各界对煤矿安全事故的容忍度越来越低，安全事故造成的损失越来越大，安全事故的追责越来越重。对安全生产工作面临的新常态、新问题我们要有新的认识。第二个方面，安全工作要适应新常态，不断地实践、不断地创新。一是安全工作的方式由原来的物质激励为主向以精神激励和思想教育为主转变。我们不能没有安全物质奖励就不会抓安全工作，这种情况下，要更加注重思想教育，要突出思想教育抓好安全生产。各级党群组织要发挥作用，基层区队长、班组长也要发挥作用，要密切关注职工思想状况，思想教育工作要跟上，要用足用活。二是安全工作的方法由过去依靠经验为主向依靠新技术、新工艺转变。下一步，随着新的情况出现，我们必须不断采用新技术、新工艺、新设备确保安全生产。三是安全管理队伍由原来实践经验型人才为主向实践型与知识型结合人才为主的转变。工作中，我们要注意培养实践与知识结合型人才。四是安全事故的处理要由过去的以罚为主向罚与教育并重，特别是以教育为主转变。安全事故的处理上还要解放思想，要通过分析吸取教训，抓好教育，避免违章。