集团公司2015年度总结表彰大会总经理工作报告系列解读(1)

山东鲁泰控股集团 管理员 2016/01/29

  【编者按】1月26日上午,在鲁泰控股集团2015年度工作总结表彰大会上,总经理李合军作了题为《改革突破、提质增效、奋力谱写鲁泰控股集团"十三五"发展新篇章》的讲话。为进一步深入宣贯集团公司2015年度总结表彰大会精神,政治工作部编撰了总经理报告系列解读。解读采用问答方式,以新观点、关键词作为切入点,对工作报告的思想内涵和基本要义作进一步诠释与解读,以利于广大干部员工更好地系统学习和准确领会会议精神。希望各单位和广大干部员工,在1月26日、1月27日学习讨论的基础上,进一步加大会议精神的学习和宣贯力度,把思想和行动统一到集团公司的战略部署上来。

一、2016年工作的总体思路和主要目标任务是什么?

1、总体思路是:以党的十八届五中全会精神为指导,按照市委、市政府和市国资委决策部署,继续牢固树立生存观、度冬观、科学发展观,突出"改革突破、提质增效"工作主线,实施四大创新,推进三大改革,实现五大突破,抓好三个强化,做实四个支撑,坚决完成全年任务目标,实现"十三五"良好开局。

2、主要目标任务是:

(1)安全目标:杜绝人身死亡事故、重大非人身事故、重大职业危害事故,实现安全生产。

(2)生产目标:原煤产量429万吨(其中自营煤矿192万吨, 托管煤矿237万吨),入洗原煤80万吨,烧碱33.6万吨,PVC树脂25万吨,发电7.35亿度。

(3)经营目标:实现销售收入29亿元,全面完成国资委下达的目标任务。

(4)发展目标:金威水泥建成投产,单县盐资源开发和输卤工程建设完成,金威热电扩能改造取得突破;陕西鲁泰新增一座托管煤矿,双合煤业分公司力争实现全面托管。

(5)福利目标:坚持员工收入增长和企业效益增长同步,关心关爱职工,努力改善职工生产和生活环境,稳定职工岗位,使广大员工有更多的获得感。

(6)企业文化目标:加大集团公司"德兴"文化宣贯力度,发挥企业文化引领作用,用文化统一思想、凝聚力量。

这一思路和目标,是集团公司领导班子在科学分析内外部环境,准确把握市场变化和经营发展新形势,认真落实市委、市政府和市国资委决策部署的基础上,确立的今年工作总体思路和主要任务目标,是服务集团公司"一体两翼、循环发展"战略和实现集团转型发展的必然要求,是国有企业应当承担的光荣使命,也是广大集团公司干部员工的共同追求。

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