鲁泰控股集团召开2015年度工作总结表彰大会

　　1月26日上午，鲁泰控股集团2015年度工作总结表彰大会在鹿洼煤矿职工礼堂隆重举行。集团公司董事长虢洪增，总经理李合军，副总经理薛培华、关延忠，董事会秘书肖作飞出席会议。大会由薛培华主持。

　　会上，虢洪增作了题为《在认清形势中统一认识， 在认清困难中攻坚克难，以担当勇气拼搏开创集团改革发展新局面》的讲话。讲话对鲁泰控股集团2015年的工作进行了积极评价，充分肯定了取得的成绩，对2016年的工作提出三点要求：一要充分认识企业面临的形势，在认清形势中统一认识。二要充分认识企业面临的困难，在认清困难中攻坚克难。三要充分认识企业面临的机遇，在认清机遇中危中求机。虢洪增就关于敢于担当的问题，提出了明确要求。

　　李合军在会上了作了题为《改革突破、提质增效、奋力谱写鲁泰控股集团"十三五"发展新篇章》的讲话。李合军对2015年度各项工作进行了全面总结，概况出九个亮点。一是安全生产总体稳定。二是经济运行保持平稳。三是降本增效成效显著。四是市场营销创造新业绩。五是经营管控能力不断提升。六是改革创新实现新突破。七是转型发展稳步推进。八是党建工作不断深化。九是品牌形象逐步提升。李合军指出，2016年必须认清形势，明细思路，科学谋划集团公司"十三五"发展规划。站在新的历史起点上，我们必须正视外部不利因素，坚持循环发展不动摇；必须把握新常态，坚定发展的信心和决心不动摇。李合军明确了集团公司今年工作总体思路和任务目标。2016年工作的总体思路是：以党的十八届五中全会精神为指导，按照市委、市政府和市国资委决策部署，继续牢固树立生存观、度冬观、科学发展观，突出"改革突破、提质增效"工作主线，实施四大创新，推进三大改革，实现五大突破，抓好三个强化，做实四个支撑，坚决完成全年任务目标，实现"十三五"良好开局。2016年重点工作和主要措施：一是突出创新驱动，实施四大创新。创新思想观念,创新互联网思维,创新商业模式,创新问题管理模式。二是突出深化改革，推进三大变革。推进集团公司改制上市,推进集团治理体系改革,推进人事薪酬制度改革。三是突出重点攻坚，实施五大突破。项目建设实现突破,转型发展实现突破,兼并重组实现突破,科技创新实现突破,人才培养实现突破。四是突出提质增效，抓好三个强化。强化协同创效,强化经营创效,强化机制推动创效。五是突出和谐稳定，做实四项支撑。做实安全支撑,做实廉政支撑,做实和谐支撑,做实文化支撑。

　　虢洪增代表董事会与李合军签订2016年度目标管理责任书。李合军代表集团公司分别与太平煤矿矿长张玉标、鹿洼煤矿矿长贾广海、金威化工总经理申玉海、金威热电总经理王允来、金威水泥总经理张文学、陕西鲁泰总经理楚旭峰、鲁泰物流执行董事副总经理张国森、双合煤业经理时圣国、鲁泰盐业公司总经理王夫亭签订2016年度目标管理责任书。

　　薛培华宣读表彰决定，集团公司领导为先进集体和先进个人颁奖。

　　关延忠传达集团公司《 "十三五"发展规划纲要说明》，肖作飞传达集团公司《企业文化体系简要说明》。

　　集团公司各产业板块代表单位和先进个人代表作表态发言。

　　根据会议安排，1月26日下午和27日上午，各企业将分别在本企业组织干部职工代表学习讨论会议精神和集团公司《"十三五"发展规划纲要（草案）》及《企业文化体系（草案）》。27日下午，各企业党务负责人将到集团公司汇报学习讨论情况。

　　集团公司领导、机关全体人员，集团下属各企业受到表彰的先进集体和先进个人，部分领导干部和职工代表参加会议。