李合军到鹿洼煤矿、金威热电检查指导内部市场化建设工作

    2016年1月7号，集团公司总经理李合军到鹿洼煤矿、金威热电对两企业内部市场化工作开展情况进行检查指导。集团机关副总经济师强海龙、企管部经理岳耀允，两企业主要负责人陪同检查指导。

　　两企业详细介绍了本单位内部市场化建设、主要特点及运行情况，李合军边听边不时插话询问有关问题和情况。随后，李合军对两企业内部市场化开展所做的工作给予了点评和安排：一是两企业内部市场化各具特色，具有自身特点，都具有创新的地方。总的来看，目标都十分明确，指标十分清晰，指标分解传递都比较到位，都能分解到每位员工身上，考核记分体系都比较科学合理，便于操作，便于全面实施；二是两企业要在2016年全面实施内部市场化过程中逐步探索、逐步完善、逐步深化，建立一套成熟的、适合本企业生产实际的内部市场化运作体系；三各企业一定要认真抓、细致抓，严格抓，通过内部市场化抓成本，压缩降本空间，拓展降本渠道；通过内部市场化提高职工工作积极性，增加职工收入；通过内部市场化优化管理手段和流程，提升管理水平；各企业要坚定不移的全面实施内部市场化工作，以此为手段，全面提升企业精益化管理水平。最后，李合军对临近春节、两会期间的安全生产工作作了安排和强调，各级领导干部对安全生产工作一定要亲自抓、亲自管、亲自问，严格落实上级和集团公司安全生产工作要求，确保春节、两会期间实现安全生产，确保职工度过一个欢乐祥和的春节。

　　座谈后，李合军深入车间、班组与广大干部职工进行交流和沟通，详细了解职工工作、思想状态、收入等情况，并相互沟通和交流了企业目前面临的形势和机遇。交谈时，李合军详细介绍了公司下步发展规划和愿景，并希望广大干部职工一定要树立信心，坚定信念，凝心聚力、破解困难，立足岗位，把各项工作做实做牢，为实现集团公司美好发展前景贡献自己的力量！